1. Новые покупки Показать еще

    20.03.2019: Клуб трех учителей - 38 курсов и МК (Александр Иваницкий) (Алена Рябченко) (2016)

    20.03.2019: Интернет маркетинг для клиник - 16 книг

    18.03.2019: Мастер — группа: Лингвистика

    18.03.2019: AVITO-BOOM - система заработка на Авито от 3500 руб./день на автомате! (Писаревский Александр)

    18.03.2019: [Повтор] Два курса по методике В.Ф.Шаталова для начальной школы

  2. Гость, вы попали в клуб Рескладчик. У нас в 10 раз дешевле, чем на Складчике. Теперь вы можете не по 200 руб брать продукт на Складчике, а у нас на Рескладчике всего за 20 руб.
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    20.03.2019: Клуб трех учителей - 38 курсов и МК (Александр Иваницкий) (Алена Рябченко) (2016)

    20.03.2019: Интернет маркетинг для клиник - 16 книг

    18.03.2019: Мастер — группа: Лингвистика

    18.03.2019: [Повтор] Два курса по методике В.Ф.Шаталова для начальной школы

    14.02.2019: Телесный тренинг (Наталия Ладини)

  4. Сбор взносов Показать еще

    02.03.2019: Длительное обучение экстрасенсорике (Алексей Похабов)

    20.02.2019: Жизнь на позитиве - убираем самоедство. Жизненная стойкость. Уверенность

    06.02.2019: Многомерная медицина. Самодиагностика и самоисцеление [Закрытая]

РеСкладчина

[Lynda.com] Принятие решения

Тема в разделе "Переводы курсов", создана пользователем Менеджер, 20 окт 2015.

Цена:
20р.
Взнос:
20р.
Записаться

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

  1. 20 окт 2015
    #1
    Менеджер
    Менеджер Организатор Организатор
    [Lynda.com] Принятие решения
    Принятие решения
    Lynda.com на русском​

    Оригинальное название: Executive Decision Making
    Автор: Mike Figliuolo
    Продолжительность: 52м
    Дата релиза: 19 окт 2015
    Перевод: голос + субтитры


    При принятии решений в управлении часто требуется принимать непростые решения. Увольнение людей, остановка крупного проекта или же глобальные изменения в компании сопровождаются бизнес и профессиональными рисками. В этом курсе Майк Фиглиолообъяснит разницу между важными решениями в управлении и ежедневными проблемами. Покажет, как подготовить себя к важнымрешениям, и к каким последствиям они приведут в дальнейшем.

    Майк поможет выбрать необходимые данные и инструменты для нахождения правильного выхода в таких проблемах как важный звонок, эффективное общение, реорганизация компании. Также он разберет общие проблемы, вытекающие из: культурных различий, доверия и подотчетности, и так далее.

    Повестка дня:
    • Оценка рисков
    • Принятие тяжелого выбора
    • Нахождение правильных данных
    • Коммуникативная эффективность
    • Телефонные звонки
    • Работа с проблемами

    Заинтересовались – подписывайтесь!

     

Участники складчины [Lynda.com] Принятие решения смогут написать отзыв