1. Новые покупки Показать еще

    09.12.2018: Жизнь на позитиве - убираем самоедство. Жизненная стойкость. Уверенность

    08.12.2018: Белый доход от 20 до 70 тысяч рублей в месяц на услуге.

    29.11.2018: Методика "Хитёр бобёр" или как за сутки сделать 3 000 руб.(Наталья Ларсан)

    27.11.2018: 13 Шагов К Ментализму - Тони Коринда

    27.11.2018: Уроки Wilcom EmbroideryStudio e1.5

  2. Гость, вы попали в клуб Рескладчик. У нас в 10 раз дешевле, чем на Складчике. Теперь вы можете не по 200 руб брать продукт на Складчике, а у нас на Рескладчике всего за 20 руб.
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    27.11.2018: Уроки Wilcom EmbroideryStudio e1.5

    27.11.2018: Ограничивающие убеждения

    13.11.2018: [I-Soft Bizness]Пакетная загрузка фирм из excel. Импорт фирм.

    07.11.2018: See More On..(Вторая, «солнечная» часть симоронской программы)

    07.11.2018: Бизнес как Актив (приобретение готового бизнеса без вложений) Наталья Закхайм ЛиКPro

РеСкладчина

[Lynda.com] Принятие решения

Тема в разделе "Переводы курсов", создана пользователем Менеджер, 20 окт 2015.

Цена:
20р.
Взнос:
20р.
Записаться

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

  1. 20 окт 2015
    #1
    Менеджер
    Менеджер Организатор Организатор

    [Lynda.com] Принятие решения

    Принятие решения
    Lynda.com на русском​

    Оригинальное название: Executive Decision Making
    Автор: Mike Figliuolo
    Продолжительность: 52м
    Дата релиза: 19 окт 2015
    Перевод: голос + субтитры


    При принятии решений в управлении часто требуется принимать непростые решения. Увольнение людей, остановка крупного проекта или же глобальные изменения в компании сопровождаются бизнес и профессиональными рисками. В этом курсе Майк Фиглиолообъяснит разницу между важными решениями в управлении и ежедневными проблемами. Покажет, как подготовить себя к важнымрешениям, и к каким последствиям они приведут в дальнейшем.

    Майк поможет выбрать необходимые данные и инструменты для нахождения правильного выхода в таких проблемах как важный звонок, эффективное общение, реорганизация компании. Также он разберет общие проблемы, вытекающие из: культурных различий, доверия и подотчетности, и так далее.

    Повестка дня:
    • Оценка рисков
    • Принятие тяжелого выбора
    • Нахождение правильных данных
    • Коммуникативная эффективность
    • Телефонные звонки
    • Работа с проблемами

    Заинтересовались – подписывайтесь!

     

Участники складчины [Lynda.com] Принятие решения смогут написать отзыв